Você já se perguntou como as empresas conseguem produzir os produtos certos na quantidade certa e no momento certo? É isso mesmo!
Elas utilizam a previsão de demanda, um processo mágico de adivinhar o futuro da procura é crucial para o sucesso das indústrias.
Neste artigo, exploraremos a importância dessa estimativa no contexto da competitividade, como ela se complementa ao planejamento e controle de produção e quais tecnologias podem ser utilizadas para aumentar a eficiência operacional.
Além disso, apresentaremos exemplos reais de negócios que utilizaram a previsão de demanda e potencializaram os resultados operacionais. Vamos lá!
Previsão de demanda: um diferencial competitivo para as indústrias. No complexo e competitivo setor industrial, as empresas estão constantemente em busca de uma vantagem competitiva. Uma das maneiras de alcançar isso é por meio de uma previsão de demanda precisa.
Ao antecipar as necessidades dos clientes e as tendências do mercado, as elas se preparam adequadamente, evitando estoques excessivos ou falta de produtos.
A previsão de demanda é especialmente crucial em setores altamente competitivos, onde os clientes têm opções abundantes e são cada vez mais exigentes.
Imagine uma indústria de moda, por exemplo. Se uma empresa conseguir prever com precisão quais serão as tendências da próxima estação, ela pode produzir as peças certas e conquistar uma fatia maior do mercado.
Por outro lado, se essa mesma empresa falhar na previsão e produzir roupas que não estão na moda, ela terá produtos encalhados nas prateleiras e perderá espaço para os concorrentes.
VIDEO
A sinergia entre previsão de demanda e controle de produção: uma parceria de sucesso A previsão de demanda não é um processo isolado. Ela está intimamente ligada ao controle de produção. Enquanto a primeira se concentra em estimar a quantidade de produtos que serão necessários, o controle de produção lida com a eficiência produtiva em si.
Vale ressaltar que se essa etapa for precisa, a empresa consegue ajustar sua capacidade de produção para atender às necessidades dos clientes.
Por exemplo, se a previsão indicar um aumento na demanda durante o período de Natal, a empresa pode contratar funcionários temporários, adquirir matéria-prima e aumentar sua capacidade produtiva.
Isso acontece porque o controle de produção é responsável por monitorar o progresso produtivo em relação à demanda prevista.
Nesse sentindo, quando a instituição percebe que está ficando aquém das expectativas, ela pode tomar medidas corretivas imediatas, como ajustar a programação da produção, realocar recursos ou otimizar processos.
Por outro lado, se a demanda estiver abaixo do esperado, ela evita superprodução e reduz custos desnecessários.
Tecnologias disruptivas A tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante na previsão de demanda e no controle de produção. Atualmente, existem diversas ferramentas e soluções tecnológicas disponíveis, que otimizam esses dois processos.
O ERP da Sensio, por exemplo, é uma plataforma gestão que oferece recursos para previsão de demanda industrial, com a ajuda da inteligência artificial.
Ele utiliza algoritmos avançados para analisar dados históricos de vendas, dados do mercado, sazonalidade e outros fatores relevantes, a fim de prever com precisão a demanda futura.
Dessa forma, os gestores tomem decisões mais informadas sobre planejamento de produção, gestão de estoques e alocação de recursos, utilizando
coleta e organização de dados; análise de tendências e padrões; automatização de processos; relatórios e insights importantes para o planejamento e controle de produção.É importante ressaltar que essas tecnologias não são exclusivas para grandes empresas.
Hoje, com a difusão tecnológica e a redução dos custos, muitas soluções estão mais acessíveis e adaptadas às necessidades de pequenas e médias empresas.
Independentemente do porte da organização, investir em tecnologia pode trazer benefícios significativos para a previsão de demanda e o controle de produção.
Empresas que obtiveram sucesso com a previsão de demanda Que tal conhecer algumas empresas que utilizaram a previsão de demanda com sucesso? Confira!
A Amazon: A Zara: A Coca-Cola: Esses exemplos ilustram como a previsão de demanda desempenha um papel fundamental no sucesso das empresas.
Ao entender e antecipar as necessidades dos clientes, elas podem tomar decisões estratégicas e se destacar em um mercado altamente competitivo.
Conclusão A previsão de demanda e o controle de produção são processos complementares. Dessa forma, as industriais podem ajustar sua capacidade produtiva, otimizar seus processos e tomar decisões corretivas para garantir a satisfação dos clientes e a redução de custos.
No contexto tecnológico atual, diversas ferramentas estão disponíveis para auxiliar as empresas nesses processos. Soluções como o Sensio, baseado em inteligência artificial, oferecem previsões precisas e insights valiosos para o planejamento de produção.
Se isso é que sua empresa precisa, está na hora de testar a plataforma de gestão da Sensio. Borá lá?👇
