Você já se perguntou como sua linha de produção poderia alcançar seu potencial máximo? A Eficácia Geral do Equipamento, ou OEE, é a métrica definitiva para desvendar esse enigma. 

Considerando aspecto como disponibilidade, desempenho e qualidade, o OEE fornece um panorama claro de como sua produção está performando em relação ao seu pleno potencial. 

Mas, por que se preocupar com o OEE? Simples: uma pontuação OEE elevada significa que você está aproveitando ao máximo seus recursos, reduzindo tempo de inatividade e maximizando a qualidade. 

Neste artigo, revelaremos um passo a passo detalhado para calcular e aprimorar sua produção usando o OEE. 

Se você busca maneiras eficazes de otimizar seus processos e elevar a eficiência, continue conosco para descobrir estratégias valiosas que transformarão sua linha de produção.

O que é eficácia geral do equipamento?

O OEE avalia quão efetivamente uma linha de produção está sendo utilizada em comparação com seu potencial total, nos períodos programados para funcionamento. 

Isso inclui a análise de três aspectos fundamentais: disponibilidade, desempenho e qualidade. 

Um OEE de 100% indica que a produção está operando na velocidade máxima, produzindo peças de boa qualidade, sem interrupções ou inatividade.

Entender e calcular o OEE é fundamental para identificar áreas que necessitam de melhorias. Ao aprimorar esses aspectos, as empresas podem tornar a fabricação mais eficiente e produtiva. 

Isso não apenas aumenta a rentabilidade, mas também contribui para a sustentabilidade do negócio no longo prazo.

Além disso, integrar o OEE ao planejamento industrial permite uma visão mais clara dos gargalos operacionais e das oportunidades de otimização. 

Com essa abordagem, gestores podem tomar decisões mais informadas sobre como aprimorar sua produção, alinhando-a ainda mais às metas estratégicas da empresa. 

Assim, o OEE se estabelece como uma ferramenta indispensável no arsenal de qualquer indústria que busca excelência operacional e competitividade no mercado.

Disponibilidade, desempenho e qualidade

Os componentes do OEE (Eficácia Geral do Equipamento) se destacam como pilares fundamentais na otimização dos processos industriais. 

A disponibilidade, desempenho e qualidade são indicadores que, juntos, proporcionam uma visão holística sobre a eficiência da produção. Entender cada componente é essencial para calcular e aprimorar sua produção de maneira eficaz.

A disponibilidade é o primeiro pilar e se refere ao tempo em que o equipamento está disponível para operação durante o período programado. 

Esse indicador identifica os períodos de inatividade que podem ser reduzidos com manutenções preventivas e um bom planejamento industrial. 

Em seguida, vem o desempenho, que avalia a velocidade de operação do equipamento em relação à sua capacidade de design. Esse componente ajuda a identificar gargalos produtivos, possibilitando ajustes para alcançar a máxima eficiência.

Por fim, a qualidade mede a proporção de unidades sem defeitos produzidas em relação ao total de unidades iniciadas. 

Esse aspecto é vital para garantir que os produtos finais atendam aos padrões e expectativas dos clientes, contribuindo para a sustentabilidade e rentabilidade do negócio. 

A integração desses três componentes do OEE oferece uma abordagem robusta para o planejamento industrial, permitindo não apenas identificar áreas de melhoria, mas também implementar soluções estratégicas para maximizar a eficácia geral do equipamento.

Passo a passo para calcular o OEE

Começaremos pelo primeiro elemento: disponibilidade. Ela representa o percentual do tempo programado para produção no qual o processo está efetivamente operando. 

Se sua máquina deveria estar funcionando 8 horas por dia, mas só opera 7, isso impacta diretamente na sua disponibilidade.

Avançando, temos o desempenho, que se refere à velocidade com a qual o processo opera em comparação com sua velocidade projetada. Se uma prensa foi projetada para produzir 100 peças por hora, mas só está produzindo 90, isso indica uma queda no desempenho. 

Isso é calculado como um percentual da velocidade de design e é crucial para entender onde as ineficiências estão ocorrendo.

Por fim, chegamos à qualidade, o percentual de produtos bons produzidos frente ao total de produção. Dito de outra forma, é a medida dos produtos que atendem aos padrões de qualidade versus os que não atendem. 

Por exemplo, se você produzir 1000 peças e 990 forem consideradas de boa qualidade, sua taxa de qualidade será de 99%. Multiplicar esses três percentuais — disponibilidade, desempenho e qualidade — fornecerá o OEE do seu processo de manufatura. 

Esse número final é um poderoso indicador da saúde operacional dos seus equipamentos e um ponto de partida essencial para qualquer esforço de melhoria contínua na produção industrial.

Interpretação dos resultados

Após calcular os três fatores, o OEE é obtido multiplicando a disponibilidade pelo desempenho pela qualidade. O resultado é um número entre 0 e 1, ou seja, pode ser expresso como uma porcentagem multiplicada por 100.

A interpretação dos resultados do OEE pode ser feita conforme os seguintes critérios:

  • OEE abaixo de 60%: indica uma eficiência baixa. Isso pode ser causado por falta de disponibilidade do equipamento, baixo desempenho ou problemas com a qualidade dos produtos.
  • OEE entre 60% e 80%: indica uma eficiência média. Nesse caso, há oportunidades para melhorias nos fatores de disponibilidade, desempenho ou qualidade.
  • OEE acima de 80%: indica uma eficiência alta. Nesse caso, o equipamento está sendo bem utilizado e os processos estão otimizados.

É importante ressaltar que o OEE é um indicador que pode ser utilizado para identificar oportunidades de melhoria na eficiência do equipamento ou processo. 

Ele também pode ser comparado ao longo do tempo, permitindo avaliar se as melhorias implementadas estão tendo impacto positivo na eficiência.

Como aprimorar o OEE da sua empresa

Para incrementar a eficácia geral do equipamento (OEE) e, consequentemente, aprimorar sua produção, é fundamental adotar estratégias eficientes que permitam calcular e otimizar os processos industriais. 

Inicialmente, é essencial medir e analisar as perdas. Isso implica coletar dados relacionados a tempos de inatividade, desempenho e perdas de qualidade para identificar áreas que necessitam de melhorias. A análise desses dados é crucial para identificar as causas raízes dos problemas.

Além disso, focar na melhoria da disponibilidade é um passo significativo. Isso pode ser feito abordando questões que causam a inatividade dos equipamentos, como falhas mecânicas, trocas de ferramentas e problemas de qualidade.

Práticas de manutenção aprimoradas e a redução dos tempos de preparação são medidas que ajudam a aumentar o tempo de funcionamento. Igualmente importante é realçar o desempenho. Identificar gargalos e maneiras de aumentar as velocidades das linhas pode ser alcançado através de melhor treinamento, ferramentas e instruções de trabalho mais eficazes, permitindo assim que os operadores trabalhem com mais eficiência.

Por fim, reduzir defeitos implementando processos de controle de qualidade, inspecionando os materiais mais de perto e solucionando problemas que causam retrabalho contribui significativamente para a melhoria do OEE. 

A prevenção e a redução das taxas de desperdício melhoram o rendimento. Utilizar sistemas de monitoramento que fornecem dados em tempo real por meio de sensores e software ajuda a rastrear métricas-chave, enquanto sistemas que integram informações proporcionam visibilidade para tomar decisões oportunas. 

A prática contínua da melhoria contínua, adotando uma metodologia planejar-fazer-verificar-agir (PDCA), é fundamental para sustentar os ganhos alcançados e continuar eliminando perdas ao longo do tempo.

Principais estratégias

Existem várias estratégias que podem ser adotadas para aprimorar o OEE e melhorar a eficiência de um equipamento ou processo de produção. Aqui estão algumas delas:

Essas são apenas algumas das estratégias que podem ser adotadas para aprimorar o OEE. Cada empresa e equipamento podem ter necessidades e desafios específicos, portanto, é importante avaliar e implementar as estratégias mais adequadas para cada situação.

Conclusão

Agora que você está munido com um conhecimento profundo sobre como dominar o cálculo do OEE e utilizar essa métrica poderosa para transformar sua linha de produção, é hora de agir! 

É possível calculá-lo utilizando planilhas, como o Microsoft Excel ou o Google Sheets. Você pode criar fórmulas e utilizar os dados de disponibilidade, desempenho e qualidade para o cálculo manual.

No entanto, existem também softwares específicos que podem calcular automaticamente o OEE, facilitando o processo e oferecendo recursos adicionais. 

Esses softwares podem coletar os dados necessários diretamente dos equipamentos, realizar cálculos em tempo real e fornecer relatórios e gráficos para análise.

A plataforma de gestão da Sensio, é uma solução integrada que oferece recursos abrangentes para gerenciamento de produção, incluindo o cálculo automático do OEE. 

Nossa solução também oferece recursos de planejamento de produção, controle de qualidade, rastreamento de matérias-primas, entre outros, o que o torna uma ferramenta completa para aprimorar a eficiência e a gestão da produção.

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Perguntas Frequentes (FAQ)

O que é OEE?

OEE, ou Eficácia Geral do Equipamento, é um indicador crucial no setor de manufatura. Ele avalia quão efetivamente uma linha de produção está sendo utilizada em comparação com seu potencial total, dentro dos períodos programados para funcionamento.

Quais são os componentes do OEE?

Os componentes do OEE são disponibilidade, desempenho e qualidade. Eles oferecem uma visão holística sobre a eficiência da produção, permitindo identificar áreas de melhoria e implementar soluções estratégicas para maximizar a eficácia geral do equipamento.

Como calcular o OEE?

Para calcular o OEE, é necessário multiplicar os percentuais de disponibilidade, desempenho e qualidade. Esses valores são obtidos através do cálculo individual de cada componente, representando o tempo de operação efetiva, a velocidade real em relação à capacidade de design e a proporção de produtos bons produzidos, respectivamente.

Por que a interpretação dos resultados do OEE é crucial?

A interpretação dos resultados do OEE é crucial para identificar áreas que precisam de melhorias, contribuindo para uma produção mais eficiente e reduzindo custos operacionais. Cada componente fornece insights sobre como o equipamento está sendo utilizado, sua eficiência operacional e a qualidade do que é produzido.

Quais estratégias podem ser adotadas para aprimorar o OEE?

Para aprimorar o OEE, é fundamental adotar estratégias eficientes que permitam calcular e otimizar os processos industriais. Medir e analisar as perdas, focar na melhoria da disponibilidade, realçar o desempenho e reduzir defeitos são algumas das estratégias que podem ser implementadas.

Qual a importância do OEE para a indústria?

O OEE é fundamental para qualquer gestor industrial que busca não apenas manter, mas também elevar os padrões de eficiência e qualidade em suas operações. Sua adoção como parte da estratégia de planejamento industrial pode levar à significativa otimização dos processos produtivos e ao fortalecimento da competitividade no mercado.